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党的建设
山矿管理不断提升党组织的凝聚力和战斗力
发布时间:2012-06-29 文章来源: 作者:陈静 浏览:
 

山矿管理公司充分发挥党组织政治核心作用,紧紧围绕企业发展第一要务,适应企业创新发展的新要求,使党的建设融入中心、服务大局,与时俱进、创新提效,提升党组织的凝聚力和战斗力,为企业发展提供强有力的组织保障。

发挥领导班子龙头表率作用。企业中的干部就是团队中的“领头雁”做好各项工作的关键在于领导干部。山矿管理以“四好”班子建设为目标,健全领导干部以考核经营业绩和工作实绩等指标为重点的考核制度,坚持定性定量相结合,做好各级班子和领导干部的经常性和年度的考察工作;围绕企业确定的发展规划和各项任务目标,不断强化学习,提高各级班子驾驭市场经济的能力和科学决策的能力及经营管理的能力和表率作用。山矿管理以提高执行力为主题深化学习型党组织建设为重点,进一步巩固学习型党组织建设成果,增强矿业管理集团广大党员干部自觉学习的主动性、积极性;基层党组织和广大党员干部认清肩负的重要任务和安全压力,真正把思想统一到集团各项工作安排和部署上来,把深化学习型党组织建设,与当前正在开展的“转观念、提素质,转作风、抓落实,增强执行力”活动有机结合起来,遵循“与时俱进、结合实际”的基本原则,进一步增强学习的紧迫感和责任感,切实发挥党员干部在主动学习、注重实干、加快发展中的模范带头作用,在新的工作实践中注重学习、重新学习、深化学习,掌握和运用更多新思维、新知识、新办法,用来应对企业改革发展道路上不断涌现的新情况、新问题、新矛盾,不断提高思想理论水平、个人综合素质和工作执行力,推动企业的党建工作重心与经济发展中心“两心合一”,保障了企业的全面协调可持续发展。

发挥基层党组织建设堡垒作用。山矿管理把基层党支部建设作为推进企业各项事业发展的组织者、推动者、实践者,切实发挥基层党组织在企业发展中的桥头堡作用。每年对各基层领导班子和班子成员进行一次考核,不断加强领导班子建设,坚持“德才兼备、以德为先”的原则,注重选拔政治坚定、作风扎实、执行力强、工作实绩突出的管理人员,推选一批优秀后备干部,提高企业核心竞争力,为顺利实现“五年百亿”目标提供组织保证。对基层领导班子以 “政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强,领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、职工反映好”的“四强五好”为考核标准,重点考核领导班子建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、反腐倡廉等方面的实效。重点考核班子成员在开展“创先争优、争做干事创业先锋”、“转观念、提素质、转作风、抓落实、增强执行力”等活动中的引领带头作用,履行岗位职责情况,德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。山矿管理以产业链到哪里、党组织就要建到哪里为目标,以落实《党支部工作条例》为抓手,以施工、生产一线为主阵地,切实加强施工现场基层党组织建设,确保党建工作覆盖到每一个面、每一个点。进一步发挥基层党组织和基层党员的模范带头作用,围绕如何保障施工生产做文章,搞好在建工程管理,确保安全优质高效完成施工任务。注重发展生产工作一线、经营管理人员和青年入党,努力做到关键岗位、艰苦岗位有党员,人数较多的生产班组建立党小组,解决部分生产班组党员“空白”的问题。

发挥党风廉政建设保障作用。山矿管理认真落实党风廉政建设责任制,贯彻上级关于廉洁自律的各项规定,严格执行责任追究制度。进一步规范集团及权属单位领导人员职务消费等五项内容管理,合理界定职务消费、公共费用的范围和边界;认真编制年度职务消费、公共费用财务预算;使费用预算纵向到每一个明细项目,横向到每一名班子成员。建立完善了领导干部廉洁自律制度、诫勉谈话制度和述职述廉制度,构建结构合理、配置科学、程序严密、制约有力、运转高效的惩防反腐体系,从严监督领导干部的从业行为。建立健全了廉政效能管理体系,围绕企业重大改革措施出台、重点项目实施、重要人事任免、大额度资金调度使用,以及职工关注的热点、难点问题等开展效能监察。