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浅谈煤矿基层队伍建设中的两成两力
发布时间:2011-05-06 文章来源:本站新闻 作者:新矿职大 姚亮  浏览:
 

安全生产是煤矿企业的核心思想与首要任务。基层队伍建设的强度将直接决定煤矿安全生产的力度,安全生产工作任重而道远,因此,我们必须认清形势,统一思想,理清思路,明确方向,乘势而上,扎实基础。

强化支部堡垒作用   基层规章法规成建制

    基层支部建设是联系基层党委与广大员职工的桥梁,支部建设更是基层全面建设的基础,是工作建设的重中之重。考虑到平日里工作任务的频繁性强、涉及面广、困难性大、周期略长等特点,支部建设的是否过硬,将直接影响到其基层工作的成果。

抓学习,重认识,建队伍,提素质。基层支部党委“一班人”要明确自身职责性与责任心,要充分发挥支部的人员性与责任性。在选人、用人上要透过现象看本质,全面的、科学的、完整的考察衡量被用人的综合素质,要善于营造危机感,而不是培养地大物博、养尊处优的错误心态。

抓实事,凝人心,拟制度,促规范。基层支部在突出其自身作用性的同时,其队伍中的党员骨干先锋模范精神也应着重发挥出来。党员模范带头干,大家劲往一处使,活往一处干,从而激发积极性,提高战斗力。基层支部要民主、透明、公开、公正的对待各项评优选优工作。要健全基层生活、工作、生产规章制度,做到公私分明、奖惩分明、机制分明的建制特点。基层支部要熟悉其基层的综合特点,从而对症下药,破解疑难杂症,要敢管、会管、能管,潜移默化的培养员职工遵纪守法的思想意识,从而避免一些不必要问题事故的发生。

营造基层文化氛围   三点一线管理成效应

    先进的生产力决定了企业先进的技术前景,先进的战略眼光决定了企业的高度与深度,先进的理念决定了企业辽阔的市场前景,而这都可以统称为金沙js333网站。当金沙js333网站积以小流、汇聚成海的时候,就会自然而然的形成效应。

基层干部骨干在扎根基层、建设基层的同时,要善于营造基层工作乃至生活的文化氛围,因为久而久之,就会形成一种效应。要始终明白干工作就是干事业,想要成就一番事业就必须具备足够力度的金沙js333网站。当金沙js333网站具备一定规模时,自然就会生成一种效应。这体现在工作效应、质量效应、安全效应等共同形成的综合效应上。基层干部骨干要准确、灵活的贯彻落实煤矿安全生产方针,要明确安全生产的三要素,即坚持管理、装备、培训并重的原则,亦“严明的纪律”、“精良的装备”、“过硬的素质”,这就是三点一线式的文化效应。针对广大员职工,要运用各种方法,灵活、巧妙的将文化效应深入人心,使文化效应自觉化、普及化、标准化、制度化,要准确认识效应的作用力度与重要性,培养“成效应就是保安全,成效应就是增效益”的理念,使文化效应成为有力度的一杆秤,让员职工们主观、主动的去接受去衡量生活工作中的方方面面。

努力塑造基层干部骨干“思其职、尽其责”“想其远、虑其精”的管理指导思想,提高凝聚力。

基层干部骨干要明确岗位工作的各项需求,正确审视定位工作计划,理性梳理部属人员的思想情况,合理总结概述工作过程,建立阶段性工作任务计划,并将问题逐个解决、击破。

工作于基层的干部骨干在对待大项、重大工作任务时,要会负责、敢负责、能负责,要把工作当成事业来干,要把工作当成任务来抓,要把工作与科学管理扎实有效的结合起来。基层干部骨干要扎根基层、建设基层、立足基层、全心全意服务基层,要正确合理的建立与机关的帮带关系,杜绝蜻蜓点水式的管理。在对待用人与各项工作任务,要做到用之必行,行之有效,并以此为原则方针,要熟练运筹基层各项日常工作之内,才能决胜各项突发问题情况之外。“君者,亦舟;庶人,水也”,干部骨干要起带头性,要以己服人、以情带人、对事真诚、以政为德,心中有爱,正义于天下。在妥善经营建设基层的同时,要明白自身表率的重要性,以致于扎实有效的提高凝聚力。

大力培养员职工“在其位、谋其政”“敏其事、慎其行”的工作思想态度,明确执行力。

基层干部骨干要培养员职工们热爱本职、立足本职、精通本职、奉献本职的工作态度。正确引导部属干一行、爱一行、精一行的优秀思想观念。人性化的对待各种疑难杂症,切实、准确的为基层员、职工当好引导人、领路人与带头人。积极健康、扎实有效的因材施教,坚决杜绝“独奏”行为的发生,坚持倡导“合唱”现象的经常性、制度性的良好发展,变“对白”为“共讲”,变“官话”为“民声”。要将警示片、教育片等教育法规形式经常化、制度化的向员职工们普及,使之对安全常识法规形成切实的条件反射。纵观全局、目光长远的考虑执行力的定义,深度把握好每个决策的尺度,才能在决策与执行之间,建立“千线一针”的扎实有效关系。