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【重点报道】内蒙能源中心洗煤厂集聚“治亏创效”新动能
发布日期:2015-07-22 00:00:00
作者:庄丽
来源:本站新闻 阅读:

今年以来,内蒙能源中心洗煤厂聚焦源头降本、系统减耗、管理提效三个基准点,尽全力让有限的资源实现价值最大化,上半年安全入洗原煤176万吨。

优化生产组织,实现源头降本。针对入洗原煤量不足的实际,该厂采取积攒洗选的方式,实现大批量、长时间的洗选,有效减少零星开停车次数,降低洗选电耗。据统计,每减少一次开停车次数可以有效节约电量3591千瓦时。在精煤达到一定存量时,安排原煤洗选节奏与入厂原煤品种同步,来多少原煤,消化多少原煤,合理利用仓储洗选,减少皮带以及给煤机的运行时间。1至6月份吨煤电耗控制在8.29千瓦时,与去年同期相比降低了1.8千瓦时。针对长城二矿井下三层煤开采方式调整,原煤含矸量有所下降,煤质不断变好这一实际,他们及时调整浮选工艺,停开二次浮选。调整后,减少运行13台机电设备,节省柴油使用量三分之一,全年可节省材料费用258万元;浮精产率提高2.47%,全年预计增加经济效益2700万元。

强化技术进步,实现系统减耗。该厂优化精煤分级脱水工艺,对重介一期精煤筛实施25毫米粒级的分级技术改造,强化细粒级脱水,提高离心机的工作效率,洗精全水由原来的6.2%降低至5.9%,降低了0.3%,极大地稳定了地销精煤水分。对二期压风机系统进行了余热利用改造,将压风机运行时排放到空气中的“多余”热量进行了回收利用,作为洗浴水加热源,代替了原来的蒸汽加热方式,使每年的洗浴系统成本由原来的134.4万元降低至17.8万元。

创新管理模式,实现管理创效。该厂探索实施了生产介质承包进车间考核模式,通过一个月试运行,6月份介质控制在了1.07,比考核单耗1.1降低0.03个百分点。他们根据市场需求,灵活调整产品结构,增加了三层精煤灰分12.5%的商品煤品种,促进了煤炭销售。调整结构后,精煤回收率由41.64%提高到51.72%,精煤回收率提高了10.08%,吨煤销售收入增加23.83元/吨。

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