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创新进行时
【创新进行时•征文】​黑沟煤业:锻造“双创”内核 驱动“双提”发展
发布时间:2019-11-25 文章来源:本站 作者:赵业勇 浏览:
 

黑沟煤业将重点放在依托创新带动创效双过硬双提升能力培塑上面,采取引领、融合、强化、支撑等方式,锻造“双创”(创新、创效)内核,释放内在潜力,提高“双效”(效率、效益)动力,加快动能转换,驱动矿井改革创新、提质提效发展。

创客引领“双创”融合工程推进实施

该公司倡导“人人是创客、凡事可创新”理念,固化“劳模(党员)创新工作室”成效做法,成立分支专业创客联盟,搭建创新交流共享平台,针对制约矿井生产、经营涉及到的技术管理、工艺优化等不畅环节、影响因素,进行集智钻研、课题立项、聚力攻关。今年以来,在以公司经理、总工程师为首的“双创”工作小组带动下,各专业创客联盟(中心、小组)严格按逐周逐旬逐月划分制定的至少解决1-3(例、个)项实际难题等一揽子具体操作方案,有的放矢、务实求效,全方位融合对接“十百千万”重点工程深入推进实施。截至目前,分别在“4404末采工作面稳产增量”“4403精品采区创建”“全锚索替代锚杆支护工艺改革”“采区皮带自动化研究应用”“矿井地质勘探”“四采东翼找煤扩量”等项规划的重点工作方面取得实质性突破,累计增创综合收益逾亿元。

“一提双优”强化“双创”增加“双效”

该公司对照装备再升级、系统再优化、技术再完善、工艺再创新、人员再压减等项指标要求,更换新型液压支架,调研智能化采煤机,投用大功率综掘机,持续强推工作面装备更新换代;突出以升级“三网合一”技术创新项目为抓手,加快“互联网+”“大数据”配套基础设施建设,建成实时动态跟踪人员定位、远程安全监测监控、应急语音通讯三位一体,以及集千兆工业以太环网、包括工作面视频监控、远程控制等多元化信息管理系统;精准锁定“双效”突破提升目标,大刀阔斧主推采区运输皮带自动化改造,达到地面调度指挥中心一键开启、远程操控目标,一次性减员9人次,无人值守岗位、区域范畴延伸扩大;优化采场技术设计与施工方案,调整生产劳动组织,在确保矿井紧张接续、衔接紧凑的同时,采掘单产、单进能力同比得到提升,分别创出历史新高。

立体锻造“双创”内核强力支撑模式

该公司以抓创客人才培养+“问题”导向管理+效能优势发挥作为“双创”支撑点,由点到面推进模式化内核锻造。补充完善《专业技术与工匠(后备)人才培养实施意见》及相关激励措施,每月召开创新工作例会,营造“学练提争”氛围,归口锻炼培养今年以来先后招聘的15名大学生,为建设一支创客、工匠、岗位能手、专业骨干为主体的人才员工队伍创造条件;梳理查摆分析“问题”背后的“难题”,将“难题”变成课题,分类交付在专业、科室、区队、班组当中设置的四位一体创客组织,进行内容筛选、课题立项、优化设计、改进完善,增强“双创”内动力,提高“双效”时效性;结合“双创”论坛、专题科目培训,成立以专业副总师为主体的创客讲师团,量身制定教学方案,到区队班组轮流授课,登台讲解难题、传授经验、交流心得。并通过“结对创客”,要求每名(劳模)创客带教5名员工,发挥“传帮带”作用。